组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力
按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化
甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是()
正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式
在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权
下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是()
