以下有关大型及复杂项目管理的说法,()是错误的
A、大型项目经理的日常职责更集于管理职责B
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项目经理在运行预算方案编制时,收集到的基础数据如下:工作包的成本估算为 40 万 元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。 该项目的成本基准是 ()万元。
“制定工作分解结构”属于哪个过程组?
项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为 120 人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日,该项目最终的成本预算应为()人日。
除了范围描述外,范围定义成果还包括
产量( X,台)与单位产品成本( Y,元/ 台)之间的回归方程为 Y=365-2X,这说明()。