某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。
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在项目组合管理,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程
依照TCP/IP协议,()不属于网络层的功能
信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调，其中“三管”主要是针对项目的()进行管理。
有关初步范围描述的说法都正确，除了
()不属于对需求描述的精确性要求
