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在项目管理环境中,展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了:

A、员工对项目的贡献
B、组织混乱
C、进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要
D、项目经理的绩效
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B

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某工程用双代号网络图进行工程网络计划,在其双代号网络图中有几条虚线,这几条虚线表示工作之间的()。

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某施工单位承接了5km、1OkV架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途径一个行政村,跨越一条国道,路径一个11OkV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:

事件1:该线路架设到110kV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。

事件2:在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通,结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工。

【问题】

1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调

2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。

3.事件1中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些

4.事件2中,施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式

难溶电解质AgCl在浓度为0.0lmol/L的下列溶液中,溶解度最小的是()。

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