在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
BCD
基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些，如果没有有力的协助， 其管理幅度就应小一些。
投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
影响项目组织的社会因素包括（）。
管理层次与管理跨度之间的关系为（）
下列关于双代号网络图的表述中，正确的是（）。
属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（）等。
