建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。
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建立工作分解结构需要完成下列工作：
①识别可交付成果与有关工作;
②确定工作分解结构的结构与编排;
③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;
④对工作分解结构的各个组成部分进行编码;
⑤核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。
项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。
工程项目进度计划制定的依据包括（）。
工程项目设计应在项目（）阶段完成。
下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。
