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下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?

A、直线结构
B、直线职能结构
C、事业部结构
D、矩阵结构
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简述产品质量的特性

名词解释:竞争战略

企业使命决策应考虑的因素有()

企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()

案例分析:精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期,该厂一直实行等级工资制度。具体说来,就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度,而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现,等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则,从而导致平均主义“大锅饭”,严重制约了企业的发展。改革开放后,精益机械加工厂开始推进工资制度改革,探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。

问题分析:

(1)该企业为什么实行结构工资制度?

(2)谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。

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