权力委让使用战略
是指上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力，委让给下一级领导，使之承担更重的任务，得到更大的锻炼，发挥更大作用的一种使用战略。
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某些市场近、远期需求都很大的产品，一般选择()。
处于产品寿命周期成熟期阶段的产品，其适宜的产品战略是()。
当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平，而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时，应建议其确定的技术目标方案是()。
权责结构
企业管理咨询工作的整个过程都应依赖的工作基础是()。
