权力委让使用战略
是指上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力，委让给下一级领导，使之承担更重的任务，得到更大的锻炼，发挥更大作用的一种使用战略。
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如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分，企业提供成果的活动包括()。
当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行()。
目标成本战略
企业物流系统主要具有()。
针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略，叫作()。
