美国质量管理专家费根堡姆首倡的TQM是以什么为中心的企业管理?
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在企业员工招聘与选用程序中，当应聘者经过筛选之后，最后一个步骤是（）
一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状，为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标的实现和个人价值的体系，这是
企业将部分管理职能交给专业公司来做，而企业将其组织机构中的某些职能虚拟掉，这是()
把企业分为劳动密集型、技术密集型、知识密集型、资源密集型等，是按照（）
JIT生产倾向予使用（）
