为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位?
A、沟通计划C
暂无解析
()是项目干系人管理的主要目的
某软件企业为了及时、准确地获得某软件产品配置项的当前状态，了解软件开发活动的进展状况，要求项目组出具配置状态报告，该报告内容应包括：()。
①各变更请求概要：变更请求号、申请日期、申请人、状态、发布版本、变更结束日期
②基线库状态：库标识、至某日预计库内配置项数、实际配置项数、与前版本差异描述
③发布信息：发布版本、计划发布时间、实际发布时间、说明
④备份信息：备份日期、介质、备份存放位置
⑤配置管理工具状态
⑥设备故障信息：故障编号、设备编号、申请日期、申请人、故障描述、状态。
利害关系人分析属于哪个过程的工具
文档管理师软件开发过程一项非常重要的工作,根据GB/T16680-1996的相关规定,描述开发小组职责的文档属于()
项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。
