你的项目办公室提出了一个项目管理方 案，并着重强调了综合变更控制的重要性。 该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了
A、口头或者书面C
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项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。
在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下()不属于采购规划时需要考虑的。
某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，()不是项目评估的依据。
项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天
下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网，剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力(流量)(单位：万吨/小时)。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以达到()万吨/小时。
