下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法， 除了
A、PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室B
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()是物联网应用的重要基础，是两化融合的重要技术之一。
项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理计划过程的依据。
项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有()是允许的。
某软件企业为了及时、准确地获得某软件产品配置项的当前状态，了解软件开发活动的进展状况，要求项目组出具配置状态报告，该报告内容应包括：()。
①各变更请求概要：变更请求号、申请日期、申请人、状态、发布版本、变更结束日期
②基线库状态：库标识、至某日预计库内配置项数、实际配置项数、与前版本差异描述
③发布信息：发布版本、计划发布时间、实际发布时间、说明
④备份信息：备份日期、介质、备份存放位置
⑤配置管理工具状态
⑥设备故障信息：故障编号、设备编号、申请日期、申请人、故障描述、状态。
