当前位置:考试网  > 试卷库  > 计算机类  > 软考  > 中级软考  > 系统集成项目管理工程师  >  项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。 随后对其进行后备分析,确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,( )是不 正确的。
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项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。 随后对其进行后备分析,确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,( )是不 正确的。

A、增加软件需求分析的应急时间是2天
B、增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C、增加软件需求分析的时间储备是20%
D、增加软件需求分析的历时标准差是2天
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正确答案:

D

答案解析:

解析

考虑到进度风险,在制定项目进度计划时,可进行后备分析,也就是以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间。应急时间可取活动持续时间估算值的某一百分比,或某一固定长短的时间,或根据定量风险分析的结果确定。实际执行项目时,应急时间可能全部用完,也可能只使用一部分,还可能随着项目更准确的信息增加和积累而到后来减少或取消。用三点估算法估算活动的历时时,才会使用标准差这个概念。

本题的选项是“D.增加软件需求分析的历时标准差是2天”。

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