项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，( )是不正确的。-查字典考试网

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项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，( )是不正确的。

A、增加软件需求分析的应急时间是2天
B、增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C、增加软件需求分析的时间储备是20%
D、增加软件需求分析的历时标准差是2天

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考虑到进度风险，在制定项目进度计划时，可进行后备分析，也就是以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间。应急时间可取活动持续时间估算值的某一百分比，或某一固定长短的时间，或根据定量风险分析的结果确定。实际执行项目时，应急时间可能全部用完，也可能只使用一部分，还可能随着项目更准确的信息增加和积累而到后来减少或取消。用三点估算法估算活动的历时时，才会使用标准差这个概念。

本题的选项是“D.增加软件需求分析的历时标准差是2天”。

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项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，( )是不正确的。

我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过()米，办公总面积不超过1,000,000平方米的布线区域。

小张在某电子商务网站建立一家经营手工艺品的个人网络商铺，向网民提供自己手工制作的工艺品。这种电子商务模式为()。

()类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。

在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是()

信息技术服务标准(ITSS)定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。()要素关注“正确做事”

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。 随后对其进行后备分析，确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，( )是不 正确的。

我国颁布的《大楼通信综合布线系统YD/T926》标准的适用范围是跨度距离不超过()米，办公总面积不超过1,000,000平方米的布线区域。

小张在某电子商务网站建立一家经营手工艺品的个人网络商铺，向网民提供自己手工制作的工艺品。这种电子商务模式为()。

()类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。

在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是()

信息技术服务标准(ITSS)定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。()要素关注“正确做事”

项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，( )是不正确的。