小王被安排担任 A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权， 所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的( )项目组织结构。
A、职能型A
暂无解析
某项目经理在进行成本估算时采用()方法，制定出如下的人力资源成本估算表
在项目实施过程中，用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，()是真正具备批准权力的人。
在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是()
关于干系人管理的描述。不正确的是:()。
某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的()。
