下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?
A、直线结构B
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案例分析：精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。
问题分析：
（1）该企业为什么实行结构工资制度？
（2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。
企业经营战略深化期的有关理论包括（）
日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）
美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（）
根据我国《公司法》的规定，监事会的职权应包括哪几个方面?
