过程组和项目阶段的关系是
A、过程组就是项目阶段。C
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某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS,此处项目经理违反了关于WBS的()原则。
评估和选择最佳系统设计方案时,甲认为可以采用点值评估方法,即根据每一个价值因素的重要性,综合打分在选择最佳的方案。乙根据甲的提议,对系统A和系统B进行评估,评估结果如下表所示,那么乙认为()
某软件企业为了及时、准确地获得某软件产品配置项的当前状态,了解软件开发活动的进展状况,要求项目组出具配置状态报告,该报告内容应包括:()。
①各变更请求概要:变更请求号、申请日期、申请人、状态、发布版本、变更结束日期
②基线库状态:库标识、至某日预计库内配置项数、实际配置项数、与前版本差异描述
③发布信息:发布版本、计划发布时间、实际发布时间、说明
④备份信息:备份日期、介质、备份存放位置
⑤配置管理工具状态
⑥设备故障信息:故障编号、设备编号、申请日期、申请人、故障描述、状态。
某机构拟进行办公自动化系统的建设,有四种方式可以选择:①企业自行从头开发;②复用已有的构件;③外购现成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式,项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下,如果变化大则存在两种可能,简单构造的概率为0.2,成本约31万元;复杂构造的概率为0.8,成本约49万元。据此表,管理者选择建设方式的最佳决策是()。
一般来说,团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠,平稳高效地解决问题,团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。