项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时 , 发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响 , 如果都是经验丰富的开发人员 , 预计 20 天可以完成 ; 如果都是新手 , 预计需要 38 天; 按照公司的平均开发速度, 一般 26 天可以完成。该项目的工期可以估算为 () 天
() 是 WLAN常用的上网认证方式
项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为 40 万 元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。 该项目的成本基准是 ()万元。
项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。
采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。 以下关于采购的叙述中， 可能不恰当 的是：()。
