管理方格理论
美国学者布莱克和莫顿在 1964 年提出从领导者关心工作和关心人的程度来表明领导者的类型(有 81 种)，评价管理人员可按关心人和工作两方面，在 81 种类型中寻找其交叉点。最典型的有五种：贫乏型、任务型、俱乐部式、战斗集体式、中间式管理。
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为提高锯削效率，在锯削过程中，推拉锯都应施加压力，来回锯削材料。
对长径比小的高速旋转体，只需进行静平衡。
使用碱式滴定管正确的操作是
元素是核电荷相同的一类原子的总称。
几何划线法是平面划线的唯一方法。
