简述决策的程序。
(1) 确定决策目标，拟定备选方案。 (2) 评价备选方案。 (3) 选择方案。
暂无解析
适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。
从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()。
个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()。
泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。
