当国际企业发生职位空缺时，管理者通常首先考虑的是从部提升人员进行填补，这种方法最大的弊端是()。
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下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是()。
根据国际生产的折衷理论，当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时，企业进入国际市场的最佳方式是()。
论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。
某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于()。
在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是()。
