简述生产与作业管理的内容。
(1) 明确清晰的生产与作业系统职能战略。
(2) 确定合的生产与作业组织形式。
(3) 制订科学的生产与作业运行计划。
(4) 实施准确的生产运作系统运转活动。
(5) 提供良好的生产与作业系统维护、改进。
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用于购买新设备所支出的资金或投资的成本，称之为()。
简述生产作业计划编制的程序。
名词解释：成组技术
普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的()。
设备在单位时间内生产的产品数量，称为设备的()。
