简述人事激励中的强化原则
(1) 设立目标体系; (2分)
(2) 快速反馈，及时强化; (2分)
(3) 奖罚结合，形式机动，以奖为主。 (2 分 )
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领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。
B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是()。
简述管理活动中维持与创新的辩证关系。
2010年世界博览会在中国上海举行，在网络计划方法中，世博会整个公共管理任务被称为()。
简述人员绩效考评的要求。
