简述组织文化创建的传播执行阶段的工作内容。
利用全部传播媒介，发动传播攻势，将规划传播到每一个人;及时收集反馈信息，加以整理后重新传播;通过多种方式和渠道，加大对规划的解释;建立文化倡导者和文化执行者之间的信息通道，让信息双向沟通;成立进行协调的组织机构，解决执行中的矛盾;扶正祛邪，引导舆论与行为。
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敏感性训练可能会给参加成员带来一定心理副作用。
当组织中的工作是非例行性工作(不易了解，需对个别问题设计解决方案)，且环境无法预测时，组织结构宜采用有机的结构。
对组织内的个体、群体或组织的一个或几个以至更多变量之间的关系作出描述或说明的方法是（）
一个群体成为一个团队的首要条件是
优秀的管理者不一定是高成就需要的人。
