在进行项目干系人分析时，经常用到权力 / 利益分析法，()属于第二区域的项目干系人
A、项目客户A
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在 TCP/IP 协议分层结构 ,SNMP是在() 协议之上的异步请求 / 响应协议。
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为 40 万 元;工作包的应急储备金为 4 万元;管理储备金为 2 万元。 该项目的成本基准是 ()万元。
过程组和项目阶段的关系是
假设某项目风险列表中，风险分为一、二、三级占 10%、30%、60%，项目经理小李随机 抽查一个风险等级情况，结果不是一级风险，则本次抽查到三级风险的概率是()。
