某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题：
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。
根据《招标投标法实施条例》，按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续依法必须进行招标的项目，若采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大，可经()认定后采用邀请招标方式。
邀请招标的邀请对象的数目以（）家为宜。
建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人（）。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用投资补助、转贷或贷款贴息的政府投资工程，政府需要审批（）。
