在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
BCD
基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些，如果没有有力的协助，其管理幅度就应小一些。
建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。
虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。
保证项目产品功能特性的过程是（）。
工程项目进度计划制定的依据包括（）。
