项目团队能力开发的途径与手段包括()。
ACDE
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某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。
工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。
管理层次与管理跨度之间的关系为（）
