简述秘书根据不同失调原因所采取的不同参谋方法。
（1）针对沟通不畅产生的误会性失调，应建议加强沟通与理解进行协调；（2）针对权力关系交叉出现的失调，应建议通过会商、会稿进行协调；（3）针对利益矛盾出现的失调，应建议采取求同存异，化异求贩方法进行协调。
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系统的具体职能部门、单位是秘书参谋职能的（）
秘书协助领导者在竞争中以新求活、以奇制胜，通常采用的参谋艺术是()。
秘书在参谋活动中与领导者同层次思考，有利于把握组织()。
包含管理缺失参谋形态类型的参谋形态是()。
秘书要提醒领导者言行少出疏漏，避免产生误会，就得善于（）
