简述职业生活质量的基本内容。
职业生活质量是美国的激励机制,指的是员工喜欢他们所在的组织,而组织也具有能够满足员工自我成就需要的工作方式,即在工作中所产生的心理和生理健康的感觉.包括如下11个方面:劳动报酬,雇员福利,工作的安全性,灵活的工作时间,工作紧张程度,参与有关决策的程度,工作的民主性,利润分享,退休金权利,公司改善雇员福利的计划,一周四天格式工作制。
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非正式群体对组织只有消极作用,应该消除。
组织行为学中,领导即指领导者。
快乐的员工的生产率一定就高。
界定每个角色行为期待的是
生活组织的假定认为,看待组织不能单纯从经济角度,还应该从社会角度来考虑组织的功能。