简述职业生活质量的基本内容。
职业生活质量是美国的激励机制,指的是员工喜欢他们所在的组织,而组织也具有能够满足员工自我成就需要的工作方式,即在工作中所产生的心理和生理健康的感觉.包括如下11个方面：劳动报酬，雇员福利，工作的安全性，灵活的工作时间，工作紧张程度，参与有关决策的程度，工作的民主性，利润分享，退休金权利，公司改善雇员福利的计划，一周四天格式工作制。
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“自我实现人”假设认为最根本且起长远作用的激励是
组织既是一种维持结构，又是一种创造结构。
感觉是直接作用于人的感官的客观事物的整体属性在人脑中的反映。
领导者应开拓的基本素质有
结合斯金纳的强化理论，谈谈管理者应该如何正确运用惩罚
