以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了
A
暂无解析
在项目组合管理,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程
()不属于管理文档
绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述属于成本效益分析法的是()
在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果
