组织文化一旦形成，就产生一种定势，这种定势会自然而然地把员工引导到组织目标上来，这就是组织文化的
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领导作风论认为，变革中的组织或成员工作成熟度很低的组织最适宜采用的领导方式是（）
对冲突的观念可以概括为三种类型，即：传统观念、人际关系观念和
个人权力取决于职位。
当个体与他人一起工作时，因她人的在场而激发了个体的工作动机，导致而引发的绩效水平提高的后果，称为
让现有的献血者参与教育活动是一种吸引新献血者的最有效的方法。
