路径。目标理论与其他领导理论的最大区别在于
B
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现代特质理论认为,应该抛弃“遗传决定论”,认识到领导是一个动态过程。
缓和冲突的原则,对于富有知识性和技术生产性的组织(如从事研究发展的组织)就不适用了。
在组织变革的过程中,对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡,总是“求稳、怕乱”,以不变应万变,与变革中出现的新观念、新方法格格不入,这是影响组织变革顺利进行的()
组织文化向组织成员展示的是态度和
马斯洛认为,只有高层次的需要才具有持久的激励作用。